Диагностика бизнеса

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ

Ваше имя?

Некорректный номер

Оценка деятельности организации

Понимание целей организации - первый шаг на пути к оценке деятельности организации. Цели объясняют причину существования организации и показывают то состояние, которое она стремится достичь.

Что это такое?

Диагностика бизнеса - это процесс изучения состояния предприятия на сегодняшний день. Диагностика позволяет изучить информацию о работе предприятия в настоящей периоде и изучить ретроспективный анализ (за последние 3-5 лет). Предметом анализа является система в целом. Диагностика также включает внешнее окружение: организации, группы или силы, такие как потребители, поставщики, правительство. Примеры: производящая компания, госпиталь, школьная система, сеть крупных универмагов.

Для чего?

Цель Диагностики бизнеса - выявить неэффективные последовательности действий в работе и найти способы оптимизировать их.

Какие нормы существуют в организации? Какая организационная культура? Как относятся к системе вознаграждения, целям организации, системе контроля, топ-менеджменту? Какой организационный климат – открытый или закрытый, авторитарный или демократический, кооперативный или конкурентный? Насколько хорошо функционируют важнейшие организационные процессы? Насколько эффективно «органы чувств» организации отслеживают внутренние и внешние требования? Цели и стратегия организации понятны и общеприняты? Эффективно ли работает организация?

Как это происходит?

Исследование с использованием анкет – наиболее распространенный метод для больших организаций. Интервью, групповые и индивидуальные, полезны для получения более детальной информации. Периодический опрос групп из представителей разных подразделений организации полезен для выявления необходимых изменений. Исследование официальных документов организации: правил, инструкций, стратегий, символов должности и/или статуса и т.д. позволяет понять культуру организации и процесс ее функционирования. Проведение встреч, собраний с целью диагностики на различных уровнях иерархии дает огромное количество информации за короткий период времени. Также ценную информацию можно получить, проводя фокус-группы.

Какой результат?

Главный результат от диагностики это – отчет, в котором описывается состояние предприятия и бизнес-процессов. Отчет отражает проблемные зоны бизнеса и определяет шаги, которые помогут определить план дальнейшей оптимизации определенные участки работы.

  • В ходе диагностики бизнеса будут определены следующие данные.
  • Инвентаризация проектов компании, создание реестра проектов с их ключевыми характеристиками (на дату проведения диагностик).
  • Оценка уровня зрелости проектного управления в компании, достижений и проблем в реализации проектов, определение путей решения проблем.
  • Подготовка оптимальной структуры «Регламента по управлению проектами», учитывающего текущий уровень зрелости проектного управления, приоритетов решения проблем в управлении проектами, готовности и потребности компании в оптимизации проектного управления.
  • Разработка плана дальнейших мероприятий Проекта.

НАШИ КЕЙСЫ

Истории клиентов со взлетами и падениями

Kaspy.kz

Центр урбанистики столицы в рамках мастер-плана «Нур-Султан — комфортный город» планирует благоустройство проспекта Республики как места концентрации экономики.
Центр урбанистики столицы в рамках мастер-плана «Нур-Султан — комфортный город» планирует благоустройство проспекта Республики как места концентрации экономики.

читать кейс

Kaspy.kz

Сбер банк казахстан

Центр урбанистики столицы в рамках мастер-плана «Нур-Султан — комфортный город» планирует благоустройство проспекта Республики как места концентрации экономики.
Центр урбанистики столицы в рамках мастер-плана «Нур-Султан — комфортный город» планирует благоустройство проспекта Республики как места концентрации экономики.

читать кейс

Сбер банк казахстан

Резюме компании

На сегодняшний момент мы имеем огромный результат по географии и клиентской работе в Казахстане, России, ближнем зарубежье. Наша позиция на рынке - это компания по бизнес тренингам, которая может проводить большие проекты как на малой группе, так и на группах от 200 человек и выше.

Мы сформировали устойчивый портфель тренингов, который на сегодняшний момент является самым востребованным на рынке бизнес тренингов в Казахстане и России. У нас есть как стандартные тренинги «Soft skills», так и авторские тренинги, которые реализует только Наша компания.
Работая в сфере образования мы не стоим на месте, а постоянно разрабатываем и внедряем новые формы тренингов - это эксклюзивные тренинги как для малых предприятий, так и для больших производственных организаций